為進一步提升企業管理，減少施工中的損耗浪費，抓好成本管控，騰飛建筑公司于8月1日上午召開“提質、降耗、增效”工作啟動會。騰飛建工集團副總裁曾浩，騰飛建筑公司總經理徐曉東，常務副總經理公英喆，副總經理馬樹梓、孫偉峰，集團成本總監王浩，安全總監閆永占，物資中心總監李珂，騰飛建筑公司總經理助理賀紅云等領導及各施工處處長出席啟動會，騰飛建筑公司總工程師鄭東輝主持會議。
騰飛建筑公司總工辦副經理宋利波專項匯報▲
騰飛建筑公司總工辦副經理宋利波詳細匯報了各在建項目在材料損耗方面的排查結果。
騰飛建筑公司總工程師鄭東輝▲
騰飛建筑公司總工程師鄭東輝針對此次排查內容提出具體要求，各施工處要對物資浪費現象引起重視，提高材料管理及工期管理水平，制訂各項匯總表格，確保在今后工作中做到及時自查、分析原因、歸納總結。 隨后，各施工處分別簽訂《目標責任書》。
簽訂《目標責任書》▲
建筑五處處長吳晶晶▲
孫灣新苑項目為此次“提質、降耗、增效”工作試點，項目負責人建筑五處處長吳晶晶作為代表發言，“提質、降耗、增效”本質上是項目管理的兩大核心“質量管理和成本管理”。在質量管理中要“優結構、重基礎、學創新”;成本管理中要做好“材料損耗管控及工期管理”，大家要提高認識，積極參與，持之以恒。
騰飛建筑公司常務副總經理公英喆▲
騰飛建筑公司常務副總經理公英喆指出，在今后工作中，要在材料管控、質量管控、工期管控等方面加強管理，發現問題，及時查找原因、及時解決；各施工處員工要加強對施工圖紙、技術規范學習，讓成本控制落實在每個環節，最終實現雙贏的局面。
騰飛建筑公司總經理徐曉東▲
騰飛建筑公司總經理徐曉東強調，提高責任意識，履行自身職責，杜絕材料浪費，嚴控工期，提高效率。每個節點要進行材料匯總、工期匯總，加強考核量化。各施工處要制訂措施，通過制度、管理、檢查、落實開展各項考核評比，強化全員質量意識、節約意識，促進企業更好更快發展。
騰飛建工集團副總裁曾浩▲
在總結會上，騰飛建工集團副總裁曾浩強調，大家要把提質增效工作納入年度工作計劃中，各部門結合實際情況，“對癥下藥”，及時找出相關問題，補齊短板，切實加以改進；施工技術人員加快思想轉變，理論結合實踐，提升專業技術能力；加強巡視力度，扎實推進提質增效工作，擴大品牌影響力，增強企業競爭力，推動集團穩固發展，把握新機遇、開創新局面、做出新貢獻，實現新騰飛！
豫公網安備 41100202000396號
